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Enhance your impact ( Best Practices)

Muchos me ha pedido que les de una ayuda con la estrategia y/o plan de actividas para mejorar el impacto y alcance de sus actividades y/o contribuciones. Pero dado lo heterogéneo que es el grupo es complicado darles un Step-by-Step, pero lo que hare será darles unos tips de cómo hacerlo.

Uno de los temas mas importantes cuando estas creando una estrategia es tener perfectamente claro que quieres lograr. Una vez teniendo esto el segundo paso es determinar como lo vas a lograr y como lo vas a medir. Claro no tiene que ser algo muy estructurado, pero si tener al menos estos detalles claros.

Yo siempre recomiendo un acercamiento del tipo 80-20 (Pareto Principle) donde el 80% de los resultados son por el 20% de las acciones.

Maximiza el uso del material disponible: Si crean alguna presentación que compartirán de forma presencial (conferencia, charla, etc), usen ese contenido para un webcast, grábenlo y súbanlo a su blog. De esta forma ese mismo esfuerzo será de utilidad muchas veces. Y se puede aplicar el mismo principio a muchas otras clases de contenido (Articulos, screencast, demos, etc.)
Aprovechar el tiempo muerto entre charlas: a todos nos gustan los aplausos pero cada vez el lapso de tiempo entre una presentación y otra se va incrementando, solo como ejemplo si antes era de un mes ahora es de mes y medio o 2 meses, lo cual conlleva a tener menos actividades. Este tiempo podrían dedicarlo a crear nuevas ppts, contenido, escribir artículos, hacer screencast,webcasts, etc, etc…
Dejar evidencia de todo lo que hagan: Una de las áreas de oportunidad mas grandes siempre es como poder dejar evidencia de todo lo que hagan y que esta evidencia juegue a nuestro favor(tema que por si solo amerita un trato aparte), básicamente aquí la recomendación es que todo lo que hagas tenga una representatividad online preferentemente en tu blog(con las consecuentes ventajas de hacerlo ahí)
Usar las opciones online a tu favor: hoy día existen N-diferentes formas de compartir conocimiento de forma online, desde ayudar en los foros técnicos (MSDN y TechNet), pasando por escribir artículos, screencast, etc… Con la ventaja que lo puedes hacer a la hora que quieras, donde quieras, cuando quieras, y de la forma que quieras.
Tu Blog, tu mejor carta de presentación: hoy día ya es la norma, buscar información en internet de alguien cuando ofrece sus servicios profesionales, como explico en el articulo “Reputación Digital“, entonces debemos usar esto a nuestro favor y el mejor lugar para hacerlo es tu blog profesional. Aquí el punto clave es profesional, y no me refiero a ser prolíficos bloggers, lo que intento decir es que dediquen un blog exclusivamente a todo lo que tiene que ver con tecnología y/o el área en la cual estén especializados y quieran ser reconocidos. El solo hacer este pequeño cambio mejora enormemente la propuesta de valor, el numero de visitas, el nivel de reconocimiento, etc… y dejar todo lo personal para un blog aparte (en mi caso tengo 3 blogs cada uno con un propósito diferente).

Estas básicas recomendaciones se pueden extrapolar a muchos escenarios y perfiles, además de que cada quien las puede adaptarlas a sus necesidades. Por ejemplo si yo tengo una charla al mes, tal vez podría añadir a mi plan una actividad online a la semana (o mas dependiendo de mi tiempo), entre muchas otras opciones.

También les dejo 4 artículos que les serán de utilidad:

Como siempre, cualquier comentario es bienvenido.

Saludos.

ferglo

Como Implementar Enterprise 2.0 en el Mundo Real

Published December 2, 2008 Business , Colaboracion , Enterprise 2.0 , Ferglo , ferglo , Fernando Garcia Loera , Marketing , Redes Sociales , Security , Seguridad , Tools , World Economy Leave a Comment

Todos hemos escuchado hablar sobre Social Networks, Wiki, Blogs, etc; en fin cualquier expresión del Web 2.0 y los beneficios que se pueden obtener de estas.

Pero más allá del benéfico que puedan obtener los usuarios individuales hay una tendencia de querer aplicar algo de Web 2.0 en las empresas y obtener estos mismos beneficios; claro esto no es nuevo y ya muchas empresas lo han venido haciendo durante algún tiempo obteniendo muy buenos resultados y logros lo ha motivado que otras quieran implementarlo; lo que nos trae a la mesa el concepto de Enterprise 2.0

El concepto como tal ha llamado mucho la atención y a pesar de que muchas empresas no saben como iniciar o que tipo de experiencia web 2.0 podrían implementar. El día de hoy me encontré 7 recomendaciones para los que inician con esto o quieren hacerlo.

“Don’t be afraid to experiment. At its foundation, innovation is driven by a spirit of experimentation. I’ve long argued that the ‘traditional’ approaches to intranets (and other enterprise platforms) hasn’t been working, so we have everything to gain by trying some different ideas.
Take a ‘safe-fail’ approach. Enterprise projects are very conservative, moving much more slowly than the wider world. To increase the pace of change, we need to take a ‘safe-fail’ approach, allowing a range of ideas to be tried with the expectation that some (perhaps most) will fail. The key is to have these failures to strengthen the strategy, not weaken it.
Have a clear purpose. Enterprise 2.0 is just a means to an end. We need to have clear business goals and end-user benefits driving our projects, beyond fuzzy ideas of ‘knowledge sharing’ or ‘creating a collaborative culture’.
Take it seriously. Don’t just ‘roll out’ a solution and hope for the best. We need to make every effort to have these new approaches succeed, including creating usable tools, and establishing good communications, marketing, training and support.
Make it work now. There is a remarkable consensus on what future directions should be, and how things might look in the longer term. Our projects, however, cannot just plan for the future. If staff don’t use our solutions in the short-term, there won’t be a long term (for us or our projects).
Match the culture. Technology can, to some degree, change the culture of an organisation. More realistically however, our projects should match the current culture to give the best chances of success. We shouldn’t be trying to deploy solutions that staff or the organisation as a whole aren’t ready for.
Build on the experiences of others. The early adopters have blazed at least some of the trails ahead, and we should build on their experiences. This allows us to avoid ‘reinventing the wheel’, or deploying solutions that are founded solely on idealism.” Source